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SELECTION D’OUVRAGES

Pour chaque thème, les livres sont présentés en ordre – à ce qu’il nous semble – de difficulté de lecture croissante (de * à ***). Pour certains, nous indiquons un commentaire en italique.

Sur le changement en général :

Les grandes étapes qui marchent souvent : « Alerte sur la Banquise »*, John Kotter. Pensez à remplacer « sens de l’urgence » par « prise de conscience collective » en le lisant.

Du désir au plaisir de changer »**, Françoise Kourilsky

Les transformations silencieuses »**, François Jullien

Changements »***, Paul Watzlawick

Sur la communication interpersonnelle :

« cessez d’être gentils, soyez vrais »*, Thomas d’Ansembourg. La version BD existe !

« Parents efficaces »*, Thomas Gordon. Hé oui, ce livre est aussi très pertinent dans un cadre managérial !

« Les mots sont des fenêtres ou bien des murs »**, Marshall Rosenberg

Sur la mise en œuvre des changements :

« La stratégie du projet latéral »**, Bruno Cesar & Olivier d’Herbemont

Les bases de l’agilité : agilemanifesto.org*

Sur les organisations :

« Réinventing organizations »**, Frédéric Laloux. La version BD existe aussi !

« Structure des organisations et des groupes » ***, Eric Berne

Sur la façon dont les individus vivent le changement et leurs motivations :

« Sur le chagrin et sur le deuil »**, Elisabeth Kübler Ross

« La vérité sur ce qui nous motive »**, Daniel Pink

Témoignages

Vous rencontrez des difficultés pour fédérer les membres d'un réseau autour d'un projet commun ? Faites appel à Irène Colin, elle parvient à déterminer où pourrait se situer le véritable problème et vous propose une approche novatrice pour relever les besoins des uns et des autres. A partir de là, vous avez du contenu à travailler pour un bon bout de temps. Nous avons été très agréablement surpris par les bénéfices de son travail et nous avons capitalisé longtemps sur cette expérience. Je la recommande fortement.

Valérie Vandermeulen

« …une très forte motivation et beaucoup compréhension pour s’adapter d’une part à des managers de tous niveaux, à la base très technique, et d’autre part, répondre à des souhaits de Directeurs exigeants mais peu disponibles ! Avec beaucoup de finesse et de patience, Irène a su faire les deux… »

Christophe Chanut

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« L’homme est ainsi fait qu’il ne se réjouit que de ce qu’il forme. »

Antoine de Saint Exupéry