Livres pour les dirigeants d’entreprises pour accompagner le développement

Voici une sélection d’ouvrages que nous vous conseillons sur les thèmes suivants : le changement en entreprise, la mise en œuvre du changement, la communication interpersonnelle, les organisations, la façon dont les individus vivent le changement et leurs motivations.

Pour chaque thème, les livres sont présentés en ordre – à ce qu’il nous semble – de difficulté de lecture croissante (de * à ***).

Sur le changement en général :

  • Les grandes étapes qui marchent souvent : « Alerte sur la Banquise »*, John Kotter. Petit conseil d’Askelia > Pensez à remplacer « sens de l’urgence » par « prise de conscience collective » en le lisant.
  • Du désir au plaisir de changer »**, Françoise Kourilsky
  • Les transformations silencieuses »**, François Jullien
  • Changements »***, Paul Watzlawick

Sur la communication interpersonnelle :

  • « Cessez d’être gentils, soyez vrais »*, Thomas d’Ansembourg. La version BD existe !
  • « Parents efficaces »*, Thomas Gordon. Hé oui, ce livre est aussi très pertinent dans un cadre managérial !
  • « Les mots sont des fenêtres ou bien des murs »**, Marshall Rosenberg

Sur la mise en œuvre des changements :

  • « La stratégie du projet latéral »**, Bruno Cesar & Olivier d’Herbemont
  • Les bases de l’agilité : agilemanifesto.org*

Sur les organisations :

  • « Réinventing organizations »**, Frédéric Laloux. La version BD existe aussi !
  • « Structure des organisations et des groupes » ***, Eric Berne

Sur la façon dont les individus vivent le changement et leurs motivations :

  • « Sur le chagrin et sur le deuil »**, Elisabeth Kübler Ross
  • « La vérité sur ce qui nous motive »**, Daniel Pink