Accompagnement au développement de l’entreprise

(Ré)ORGANISER LE TRAVAIL ET LES ÉQUIPES

EN ENTREPRISE
– mieux vivre au travail –

En articulant coaching, conseil et formation,
Askelia vous accompagne :

Particuliers

dans la résolution de vos problématiques professionnelles

Entreprises

dans l’évolution de votre organisation

Coachs

dans la supervision de vos pratiques

Vous êtes
un particulier

Burn-out, stress, conflit, changement de travail…
Askelia vous accompagne pour remédier aux difficultés professionnelles.

Vous êtes
une entreprise, un professionnel

Askelia accompagne les entreprises et les intervenants en entreprise, dans le changement d’organisation, le management, et l’amélioration des pratiques.

Vous êtes
un coach

Askelia vous propose de la supervision afin de mieux accompagner vos clients et de vous protéger.

Cabinet d’accompagnement des entreprises

Nous avons une compréhension fine des mécanismes qui régissent les changements et les groupes. Nous savons que tous les changements ont une composante humaine souvent ignorée parce que difficile à saisir.

Déménagements, mise en place d’un progiciel de gestion, croissance rapide, fusion, acquisition…la tentation est grande de penser que s’occuper des aspects techniques suffit, il manque souvent un sous-projet « comment vivre ensemble ce changement ».

Finalement peu de ces changements atteignent les ROI attendus dans les délais souhaités et des difficultés financières peuvent se faire jour.

 

 

Askelia est un cabinet d’accompagnement des entreprises qui vous aide à passer sereinement les étapes du développement de votre entreprise les unes après les autres en limitant les souffrances de vos collaborateurs… et celles de votre résultat financier. Nous nous appuyons sur une expérience et une expertise sur des champs théoriques tels que la systémique de Palo Alto, l’analyse transactionnelle, la PNL et les cliniques du travail. Toute intervention commence par une analyse attentive du besoin selon le stade de développement de l’entreprise.

Coaching collectif

Articles relatifs à l'accompagnement du dirigeant
au développement de son entreprise

Accompagnement

Comment on a monté une université du Leadership

Comment on a monté une université du leadership pour et par les 150 encadrants d’une centrale nucléaire. Entre 2012 et 2017, Askelia a déployé une équipe de 5 intervenants en partenariat avec l’emlyon pour co-construire, piloter et animer l’université du leadership de la centrale nucléaire de Cruas-Meysse. La mission était pilotée par Irène, dirigeante Askelia. Le directeur de la centrale, Christophe Chanut, témoigne sur le projet.

Visuel pour illustrer le retour d'expériences d'Askelia sur l'université du leadership créée par et pour 150 encadrants d'une centrale nucléaire. Visuel provenant de la banque d'image Pixabay