Accompagnement au développement de l’entreprise
(Ré)ORGANISER LE TRAVAIL ET LES ÉQUIPES
EN ENTREPRISE
– mieux vivre au travail –
En articulant coaching, conseil et formation,
Askelia vous accompagne :
Particuliers
dans la résolution de vos problématiques professionnelles
Entreprises
dans l’évolution de votre organisation
Coachs
dans la supervision de vos pratiques
Vous êtes
un particulier
Burn-out, stress, conflit, changement de travail…
Askelia vous accompagne pour remédier aux difficultés professionnelles.
Vous êtes
une entreprise, un professionnel
Askelia accompagne les entreprises et les intervenants en entreprise, dans le changement d’organisation, le management, et l’amélioration des pratiques.
Vous êtes
un coach
Askelia vous propose de la supervision afin de mieux accompagner vos clients et de vous protéger.
Cabinet d’accompagnement des entreprises
Nous avons une compréhension fine des mécanismes qui régissent les changements et les groupes. Nous savons que tous les changements ont une composante humaine souvent ignorée parce que difficile à saisir.
Déménagements, mise en place d’un progiciel de gestion, croissance rapide, fusion, acquisition…la tentation est grande de penser que s’occuper des aspects techniques suffit, il manque souvent un sous-projet « comment vivre ensemble ce changement ».
Finalement peu de ces changements atteignent les ROI attendus dans les délais souhaités et des difficultés financières peuvent se faire jour.
Askelia est un cabinet d’accompagnement des entreprises qui vous aide à passer sereinement les étapes du développement de votre entreprise les unes après les autres en limitant les souffrances de vos collaborateurs… et celles de votre résultat financier. Nous nous appuyons sur une expérience et une expertise sur des champs théoriques tels que la systémique de Palo Alto, l’analyse transactionnelle, la PNL et les cliniques du travail. Toute intervention commence par une analyse attentive du besoin selon le stade de développement de l’entreprise.
Formation du chef d’entreprise
Chez Askelia, nous reconnaissons que la théorie managériale ne reflète pas toujours les défis quotidiens rencontrés sur le terrain.
Pour répondre à ces besoins spécifiques, nous avons conçu des formations pratiques appelées « form’actions » et des ateliers spécialisés pour les chefs d’entreprise. Chaque formation du chef d’entreprise permet aux participants d’apporter leurs problématiques opérationnelles, tandis que nos intervenants fournissent une boîte à outils complète et animent des échanges dynamiques. Cette approche garantit une efficacité maximale en combinant théorie et pratique, aidant les dirigeants à naviguer dans la complexité de leur rôle avec des solutions concrètes et applicables.
Nos ateliers pratiques, tels que « Management et Changement en Entreprise », sont conçus pour offrir aux chefs d’entreprise une journée de prise de recul, leur permettant de revisiter et d’optimiser leurs méthodes de management.
Ces sessions permettent d’éclairer les réalités du terrain avec les outils théoriques, de guider et d’adapter l’utilisation de ces outils à chaque situation, de partager des expériences avec des pairs et de trouver des solutions pour améliorer la gestion quotidienne. En participant à ces ateliers, les dirigeants peuvent mieux gérer le stress, les changements constants et les pressions externes, tout en développant des compétences essentielles pour fédérer leurs équipes et conduire leur entreprise vers le succès.
Coaching d’entreprise : réduire le gaspillage humain
Askelia se consacre à réduire le gaspillage humain dans les organisations en offrant des services de coaching et d’accompagnement sur-mesure pour les dirigeants d’entreprise. En combinant une expertise en dynamique des groupes et en conduite du changement, Askelia propose des interventions taillées pour répondre précisément aux besoins de chaque entreprise.
L’approche d’Askelia est caractérisée par sa souplesse et son éthique, visant à transférer les compétences nécessaires pour préserver l’autonomie des clients. Pour assurer une efficacité maximale, Askelia s’appuie sur le collectif Perform et Sens, qui regroupe une équipe multi-compétences bien rodée, garantissant agilité et continuité dans les missions.
Intervenant en coaching d’entreprise auprès de grands groupes, TPE, PME et ETI, Askelia dispose de nombreuses références solides. Son ADN est profondément ancré dans l’accompagnement du développement des entreprises, contribuant ainsi au développement économique des territoires.
Coaching pour particuliers
Le coaching en développement professionnel proposé par Askelia est spécialement conçu pour les particuliers confrontés à des situations stressantes au travail, telles que le burnout, les conflits, ou les transitions de carrière. Le processus commence par une phase d’écoute attentive pour comprendre les préoccupations spécifiques de chaque individu. Un coach en développement professionnel utilise une variété de techniques d’accompagnement flexibles pour répondre aux besoins uniques de chacun, garantissant ainsi un soutien personnalisé et efficace.
Comprendre les problèmes rencontrés et leur fonctionnement, expérimenter de nouvelles façons de faire en toute sécurité, intégrer les changements de façon durable, voilà comment nous vous aidons à mieux vivre votre vie professionnelle.
Que ce soit pour gérer le stress, évoluer vers un nouveau poste, ou améliorer les relations avec les collègues. Les séances de coaching en développement professionnel permettent de prendre du recul, d’analyser et de résoudre les problèmes de manière sereine. Le respect de la confidentialité est une priorité, assurant un environnement de confiance pour les clients.
Exemple de réussite: Xavier, a pu progresser significativement dans sa carrière grâce à l’accompagnement personnalisé, passant à un poste hiérarchiquement supérieur et mieux rémunéré.
Coaching d’Intervenant en entreprises
Chez Askelia, nous offrons des ateliers pratiques spécialement conçus pour les indépendants et salariés de prestataires de services, tels que les consultants techniques ou les coachs. Ces ateliers de Coaching d’Intervenant en entreprises visent à aider ces professionnels à surmonter les obstacles liés à l’organisation de l’entreprise cliente. Fondée par Irène Colin en 2010, Askelia se spécialise dans l’accompagnement au développement des entreprises. Nous utilisons notre expérience et nos outils pour optimiser le positionnement des missions de service en entreprise, en partageant des techniques éprouvées et adaptées à chaque situation.
Les séances de coaching d’Intervenant en entreprises sont parfaites pour les consultants et dirigeants qui cherchent à établir des partenariats solides avec leurs clients.
Ces ateliers permettent de structurer les missions de manière à éviter les malentendus et à minimiser l’impact des politiques internes des clients. En se concentrant sur des relations professionnelles orientées vers les résultats, ces ateliers contribuent également au développement durable des entreprises de services, en assurant des collaborations fructueuses et durables.
Supervision de coachs
Chez Askelia, nous proposons une supervision dédiée aux coachs, offrant un espace privilégié pour échanger sur vos pratiques professionnelles, que ce soit en individuel ou en groupe. Ce processus combine des éléments de coaching, de conseil et de formation pour vous permettre de prendre du recul sur vos interactions avec les clients, bénéficier d’un regard extérieur sur vos situations professionnelles, et améliorer vos pratiques grâce à des outils variés. L’objectif de la Supervision de coachs est de développer vos compétences et de vous protéger tout en vous aidant à mieux accompagner vos clients. En participant à nos séances de supervision, vous pourrez enrichir votre pratique, affiner vos approches et assurer un accompagnement de qualité à votre clientèle.
Avec la Supervision de coachs Askelia s’engage à apporter une valeur ajoutée significative aux coachs grâce à un accompagnement éclairé par divers champs théoriques et une pratique éprouvée. Nous comprenons profondément les défis auxquels les coachs peuvent être confrontés, notamment l’impact des situations clients sur leur travail et les résultats du coaching. Nos superviseurs possèdent une vaste expérience professionnelle en entreprise, ainsi qu’une expertise en coaching et en résolution de problèmes systémiques, analyse transactionnelle, PNL et psychologie des organisations.
Cette combinaison d’expérience et de savoir-faire permet à Askelia d’offrir une supervision de haute qualité, garantissant que chaque coach peut bénéficier d’un soutien pertinent et adapté à ses besoins.
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au développement de son entreprise
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Askelia vous partage sa sélection de livres sur les thèmes du changement en entreprise, sa mise en oeuvre, la communication interpersonnelle, les organisations...
Comment on a monté une université du Leadership
Comment on a monté une université du leadership pour et par les 150 encadrants d’une centrale nucléaire. Entre 2012 et 2017, Askelia a déployé une équipe de 5 intervenants en partenariat avec l’emlyon pour co-construire, piloter et animer l’université du leadership de la centrale nucléaire de Cruas-Meysse. La mission était pilotée par Irène, dirigeante Askelia. Le directeur de la centrale, Christophe Chanut, témoigne sur le projet.
